【当阳北所】建立五个体系,提升五种能力,推动稽查工作高质量发展

编辑日期:2019-05-06 17:27  来源:当阳北管理所  作者:马杰
       为深入贯彻落实宜昌运营公司2019年度收费工作会会议精神,根据《湖北交投宜昌高速公路运营管理有限公司2019年收费稽查工作方案》文件要求,进一步提升全体干部职工依法依规稽查的能力水平,营造有序、安全、快捷的道口通行环境,确保通行费收入颗粒归仓,近日,当阳北管理所组织召开一季度收费稽查工作经验总结会及稽查基础知识培训活动。

       会议学习了湖北交投宜昌运营公司2019年稽查工作方案等文件精神,明确了当阳北管理所二季度收费稽查工作重点。总结分析了当前稽查工作存在的问题,并结合问题有针对性地开展了里程作弊、重量作弊等稽查基础知识培训。

       会议指出,下阶段要围绕建立五个体系,提升五种能力进一步夯实稽查工作。一是建立情报收集体系,提升精准稽查水平;二是建立信息分析体系,提升数据稽查能力;三是建立法制稽查体系,提升依法稽查理念;四是建立稽查激励体系,提升效能稽查意识;五是建立典型培树体系,提升标杆稽查引领。

       针对下阶段稽查工作,管理所领导就如何开展好稽查工作,进行了周密的部署安排,明确了二季度稽查工作重点。要在现有稽查工作基础上,站在宜昌运营公司全局的角度,进一步加强后台数据分析,充分挖掘里程作弊、重量作弊的逃费车辆,依法依规打击各类偷逃通行费行为,确保通行费收入应收尽收、颗粒归仓,全力推动当阳北管理所2019年度稽查工作高质量发展。